Для студий

Единый стандарт пресейла в студии

Когда каждый менеджер собирает бриф по-своему, качество входа в проект зависит от того, кто взял трубку. Стандарт нужен не ради порядка ради порядка, а чтобы результат не зависел от человека.

Что именно расходится у разных людей

Расходится не стиль общения, а состав собранных данных. Один спросил про горизонт объекта, другой забыл; один зафиксировал исключения в предложении, другой отправил старый шаблон; один назвал вилку, другой — точную цифру. Дальше эти расхождения превращаются в разные проекты: разный объём переделок, разные споры на комплектации, разная рентабельность. Причём разбор постфактум ничего не даёт — непонятно, чего именно не хватило на входе.

Что стандартизируется

Состав вопросов

Бриф один для всех клиентов студии. Никто не может «сократить, потому что клиент торопится», и потерять горизонт объекта или бюджетный коридор.

Структура данных

Ответы раскладываются в одинаковый паспорт проекта. Коллега открывает чужой проект и сразу понимает, что известно и чего не хватает.

Проверка противоречий

Правила срабатывают одинаково на всех проектах. Опыт старшего дизайнера в части типовых конфликтов перестаёт быть личным знанием.

Правила цены

Ставка, множители сложности, срочности и пакетов — общие. Расчёт применяет их к данным брифа и показывает разбивку.

Границы в предложении

Исключения, лимит правок и условия завершения этапов подставляются из настроек студии в каждое новое предложение.

Секции предложения

Состав разделов один и тот же — от задачи клиента до условий этапов. Клиент студии получает узнаваемый документ.

Как студия это внедряет

  1. 01
    Настройте один раз

    Профиль студии, ставка и множители, исключения, лимит правок, условия этапов. Это и есть ваш стандарт, записанный в системе.

  2. 02
    Подключите команду

    Владелец студии приглашает коллег персональной одноразовой ссылкой. Участники работают с проектами студии в общем кабинете.

  3. 03
    Ведите каждый лид одним путём

    Ссылка на бриф — паспорт — карточки рисков — цена — предложение. Импровизация остаётся там, где она полезна: в разговоре с клиентом.

  4. 04
    Смотрите на воронку

    События по проектам складываются в аналитику: где лиды не доходят до завершённого брифа, где предложения не отправляются.

Что стандарт не забирает у дизайнера

Ни одна карточка риска не попадает в предложение сама. Ни одна цена не уходит клиенту без проверки. Ни один текст не отправляется без возможности его переписать. Стандартизируется вход в проект и форма документа, а не профессиональное суждение. Продукт формулируется просто: ИИ готовит черновик, решает специалист. И отдельно: продукт не заменяет CRM, не ведёт стройку, не считает смету и не хранит проектную документацию. Это слой до сделки — от первого запроса до отправленного предложения.

Частые вопросы

Можно ли сделать разные правила для разных менеджеров?

Нет. Настройки цены и умолчаний предложения — общие для студии, это и есть смысл стандарта. Различия в конкретном проекте вносятся правкой текста перед отправкой.

Как быть, если у студии несколько направлений с разной экономикой?

Разницу закрывают пакеты и множитель сложности. Отдельных наборов правил под направления в текущем контуре нет.

Продукт связывается с нашей CRM?

Нет. Интеграций в продукте нет ни с чем, и мы не обещаем их сроками. RemHaOS работает до сделки, дальше вы продолжаете в своих инструментах.

Сколько стоит подключение студии?

Сейчас идёт закрытый пилот, пользование бесплатное: тарифов, платежей и подписок в продукте нет.

Приведите вход в проект к одному стандарту

Пилот на 5–10 клиентов: помогаем настроить правила цены и шаблоны предложения.